为进一步强化全体职工的合规意识，有效提升合规管理能力和制度执行力，同时让职工们更好地了解和熟悉公司的规章制度，2024年6月6日上午，榆亚盐场组织开展公司重要规章制度宣贯会议，公司领导班子成员，各单位、各部门负责人及相关人员参加。

会议第一阶段由党建工作部黄仙花对公司的“三重一大”工作制度进行宣贯，重点围绕“三重一大”决策事项方面进行了逐一说明并详细解答了相关人员关于“三重一大”在实际工作应用中产生的各类具体问题。

公司副总经理刘涛指出，要求各职能部门持续贯彻执行好公司“三重一大”工作制度，始终做到议事有规则，决策有依据，执行有标准。同时要以海南控股审计发现问题整改为契机，坚持问题导向，持续提升“三重一大”决策制度建设和运行水平，激发企业高质量发展。

会议第二阶段由项目开发部陈永涛对公司的招标采购管理办法（试行）进行宣贯，重点对招标方式、评标程序等内容进行解读。

公司副总经理刘涛指出，根据海南控股审计发现的招采问题，我们要予以高度重视，要求各相关部门在往后招采过程中，一是量化评分指标，做到有据可依；二是评分要严肃认真，不得随意打分。同时要结合实际，不断完善公司评标过程，避免再次发生类似的问题。

    会议第三阶段由财务管理部李廷妙，人力资源部帅敏分别对公司的业务招待费、差旅费、借款管理办法和误餐补助及相关交通费报销管理办法进行宣贯，传达学习了《省盐业集团业务招待管理暂行办法》《榆亚盐场有限公司差旅费管理规定》《榆亚盐场有限公司误餐补助及相关交通费报销管理办法》，围绕业务招待费、差旅费、误餐补助及相关交通费的适用范围、标准及报销流程等方面进行讲解，同时宣贯了公司的借款管理暂行办法，详细说明了借款原则、借款金额、借款程序、还款期限及日后工作中的重点注意事项。

    通过此次对公司的制度及相关的工作流程的培训和宣贯，进一步强化了公司职工们的合规意识，促使公司高效有序开展内部工作，为公司高质量发展提供了制度保障。