2026年2月24日上午9点，海南莺歌海盐场有限公司在党建文旅基地一楼会议室召开2025年度工作总结会暨春节后收心工作会，旨在全面总结2025年工作、谋划2026年任务，收拢全员思想、凝聚工作合力，确保一季度实现“开门红”。公司领导班子成员、机关全体员工及各单位、部室副主管以上人员参加会议，总经理罗自军主持会议。

会议主题鲜明、务实高效，分两个阶段推进：一是总结部署阶段，全面回顾2025年公司在经营管理、生产运营、市场拓展、安全生产、党建纪检等领域的工作成效，客观分析现存问题与短板，系统部署2026年总体思路、目标任务及重点举措，通报2025年度绩效考核情况；各单位、部室负责人依次汇报2026年重点工作计划，紧扣核心、靶向明确。二是收心动员阶段，罗自军总经理专项部署一季度“开门红”工作，解读海南盐业相关指标，分析差距、细化举措，围绕利润、销售、指标完成三大核心分解任务、压实责任，要求全体干部职工收心归位、严明纪律、改进作风。

党委书记、董事长邢思迪作总结讲话，提出四点要求：一是发挥“一马当先”带头作用，强化党建引领，凝聚支部、党员、员工多方合力；二是聚焦重点工作“快马加鞭”，靠前指挥、挂图作战，强化执行力，抢抓一季度关键期；三是以“骏马飞跃”之势攻坚克难，围绕“扭亏增盈”核心目标，推动产能、资产管理等重点领域突破；四是严守纪律规矩，确保思想、行动、状态全面归位，以铁的纪律保障公司高效运转，共同开创公司发展新局面。

下一步，公司将重点做好三方面工作：一是迅速传达会议精神，统一思想、凝聚共识；二是细化任务清单，倒排工期、挂图作战，推动各项部署落地见效；三是强化作风与安全生产保障，以严实作风推动全年工作提质增效，助力公司高质量发展。