2025年，海南省榆亚盐场有限公司在海南盐业集团统筹部署下，以海控“五心”素养为行动指南，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，在经营创收、资产盘活、项目攻坚、安全生产等领域多点突破，用实打实的业绩书写了高质量发展新篇章，为海南盐业高质量发展注入强劲动能。

经营创收逆势飘红资产盘活释放新活力

面对复杂的市场环境和行业下行压力，榆亚盐场坚持“效益为先、盘活为要”的经营思路，推动核心经营指标实现跨越式增长。公司全年营业收入超额完成既定目标，年末收入就已达到1,498.02万元，较上年同期的1,333.05万元，增加164.97万元，同比增长12.38%，完成年度经营目标收入。全年租赁板块营收实现稳步攀升。

尤为值得关注的是，企业盈利水平实现质的飞跃，全年实现利润总额1,765.63万元，较去年同期同口径大幅增长380.89%，这一突破性成果不仅卸下了企业历史经营包袱，更让企业轻装上阵迈入稳健发展新阶段。

在资产运营领域，榆亚盐场打出“存量盘活+模式创新”组合拳。全年成功挖掘3处闲置资产，包括驷轩分场565㎡盐仓、23㎡工具房及13亩A4地块，其中A4地块快速完成开发并实现营收21.97万元，让“沉睡”资产变身“增收引擎”。针对资产租赁，公司创新推行“短期租赁+正式出租”灵活模式，有效压缩资产空置周期，实现收益最大化。“以前闲置的盐仓空着没人管，现在通过短租先盘活起来，既赚了租金，还能吸引长期租户，一举两得。”资产管理部员工谈起新模式的成效，难掩喜悦。

与此同时，应收账款清收工作成效显著，全年累计收回欠款61.92万元，回收率达71.72%，剩余款项正通过法律途径全力追缴，切实守护企业资金安全。

五心引领转型提速重点项目落地有声

2025年，榆亚盐场将“人人争做五心海控人”行动与企业转型发展深度融合，以“有心、用心、操心、安心、净心”的工作标准，推动各项重点工作提质增效。

在合作开发文昌房地产项目纠纷一案中，一、二审法院均判决公司需支付1577万元土地增值损失。面对这一不利局面，在海控总公司和集团风控部的专业指导下，公司秉持依法维权、据理力争的原则，积极向高级人民法院提起上诉，同步提交了完整翔实的佐证材料与事实依据，充分展现了企业应对法律风险的专业素养与责任担当。经高院严谨审理与公正裁判，最终判定公司仅需支付677万元增值损失，较一、二审判决金额减少900万元（经与财务部精准核对，实际减少金额为899万元），相关判决书为企业合法权益提供了坚实保障，有效降低了经营成本，为企业稳健发展筑牢法律根基。

在资产管理服务端，公司一改传统管理思维，化身租户“店小二”，为租户提供全流程贴心服务。从协助临建项目报建、规划水电交通，到上门解决房屋漏水、修缮台阶、管道堵塞等民生难题，榆亚盐场的暖心服务赢得租户一致好评。“商铺水管堵了，打个电话盐场工作人员半天就到，有这样的保障，我们做生意特别踏实。”一位入驻商户的评价，成为盐场服务升级的生动注脚。即便在三亚商铺租赁市场整体承压、公司租金高于周边29.3%的情况下，仍凭借优质服务稳住收益基本盘。

筑牢安全防护屏障隐患整治闭环管理

安全生产是企业发展的“生命线”。2025年，榆亚盐场始终绷紧安全之弦，构建起“动态监测+闭环整改”的安全防控体系，守牢安全生产底线。

针对驷轩分场危房，公司建立常态化动态监测机制，全年开展多轮专项排查，全年完成12次隐患检查，累计发现危房隐患19处，涉及面积约21.8平方米，所有隐患均建立台账并实行销号整改，确保危房安全可控。

在隐患排查整治方面，公司形成“发现-整改-复查-销号”闭环管理流程，全年通过上级督查、领导带队检查及日常巡逻等方式，累计排查隐患50项，完成整改50项，整改率达100%。对于榆亚新村小区电动车棚更换的问题，目前正在协调维修基金进行修缮，彻底消除安全死角。“安全无小事，每一个隐患都是必须解决的‘必答题’，容不得半点松懈。”安全管理负责人在年度安全总结会上的发言，彰显着盐场守护安全的责任与担当。

2025年的榆亚盐场，在实干中书写突破，在创新中实现跨越。这份高质量发展答卷，既凝结着全体干部职工的辛勤汗水，也为企业未来发展积累了宝贵经验。未来，榆亚盐场将继续锚定发展目标，为海南盐业高质量发展持续贡献力量。

（丰兴隆商铺台阶维修前）

（丰兴隆商铺台阶维修后）